7月14日—15日,寶馨科技舉行2022年半年度經營管理會議,對2022年上半年度各項工作進行總結復盤,對下半年市場開拓、經營管理等各項重點工作進行部署,并對集團未來三年戰略規劃進行研討。寶馨科技常務副總裁生敏主持會議,集團經營管理層、各子公司及事業部負責人、中層干部參加會議。
上半年,長三角疫情不間斷復發,寶馨科技積極應對困難復雜的形勢,認真貫徹落實集團公司各項工作要求,堅定“新能源+智能制造”雙輪驅動戰略定位,堅持疫情防控和生產經營兩手抓,周密計劃、科學決策、精準實施,做到疫情防控有實效,生產效益不降低,安全生產有保障,二季度各項任務目標穩步推進。
會上,財務管理中心、光能子公司、新能源子公司、綠電事業部、蘇州子公司、裝備子公司、蚌埠子公司、廈門子公司、菲律賓子公司、南京子公司及產業研究院負責人分別就上半年工作進行總結,并對下半年工作規劃進行匯報。各業務板塊就集團重點項目進行專題匯報,“懷遠縣新能源高端智能制造項目”(簡稱:懷遠項目)作為集團本年度重大投資項目,于6月簽約,集團高度重視,項目建設正緊鑼密鼓有序推進。面對持續高溫天氣,項目團隊按照施工計劃加班加點,搶抓有利工期,當前已完成項目公司的工商登記手續,人員招聘、組織架構搭建、環評、能評等一系列工作正有序開展,全力加速推進項目建設。
在接下來持續兩天的議程中,經過會議現場的匯報交流,集團各區域進一步明確了本年度的工作思路和方向,對接下來的事業發展規劃有了更為清晰的認識。
寶馨科技總裁左越發表總結講話,他對在上半年拼搏市場,為完成集團階段性目標做出努力的全體干職員工表示衷心感謝,全面總結了集團上半年經營發展情況并分析了下半年集團發展面臨的經濟形勢和市場環境,提出三方面要求:
一、堅定信心、聚焦目標 堅持貫徹集團三年發展戰略,牢牢盯住年初制定的任務目標,穩固存量、抓實增量,全力以赴確保完成下半年經營業績目標,實現全年各項經營指標。 二、苦練內功,提升經營管理水平 下半年,集團將在管理模式、組織結構以及激勵模式等方面進行優化創新。聚焦裝備制造和新能源業務板塊,不斷提升運營效率和精細化管理水準,為全年經營目標達成及全球化業務運營提供強有力支撐。 三、深化合作,聚力共贏 凝聚行業共識,深化與產業鏈各方合作關系,促成互利共贏新局面,踐行綠色可持續發展,助力3060雙碳目標。 本次會議為下半年集團各項工作理清了思路、指明了方向。公司號召廣大員工統一思想、凝聚力量,以飽滿的熱情、昂揚的斗志,夯實業務基礎,提升發展質效,全力以赴做好下半年各項工作,為集團高質量轉型發展定基調、育新機、開新局。行百里者半九十,面對機遇與挑戰并存的市場環境,全體寶馨人將繼續穩扎穩打、奮力拼搏,砥礪前行,智贏未來!